 |
 |
|
|
已閱：5458 2017-11-10 16:15:11 |
企業(yè)家比企業(yè)主多了什么？ 來源：無錫日報 2017年11月2日 企業(yè)家精神是一種“創(chuàng)造性破壞”力量，是長期經(jīng)濟(jì)增長最重要的動力。改革開放以來，無錫這片經(jīng)濟(jì)活躍之地留下了一代企業(yè)家奮斗的身影；歷來重工恤商的優(yōu)良傳統(tǒng)，是無錫能出企業(yè)家、企業(yè)家能發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)。 然而，不可否認(rèn)的是，近年來亦不乏企業(yè)主精神不振、價值信仰走偏等癥狀出現(xiàn)，在新時代社會主要矛盾轉(zhuǎn)化大背景下，更顯出其消極性，其潛在危害不可小視。在轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下，人們不禁考問：從企業(yè)主到企業(yè)家，到底缺了什么? 多定力：咬定主業(yè)不放松 “如果王總中途放棄，轉(zhuǎn)向其他‘來錢快’的行業(yè)，肯定不會有現(xiàn)在的華洋。”無錫華洋滾動軸承有限公司辦公室負(fù)責(zé)人沈柯向記者介紹，上世紀(jì)80年代，正值民營經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌之時。當(dāng)時還在工廠抱著廠長“金飯碗”的無錫華洋滾動軸承有限公司董事長王富金毅然“下�！眲�(chuàng)業(yè)。二十多年，華洋一直堅持跟軸承打交道。當(dāng)同行業(yè)者面對浮躁的社會風(fēng)氣，恨不得“賺今天的錢、今天就賺錢”，王富金反而更耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，堅守主業(yè)不動搖，把軸承做到行業(yè)極致。 疾風(fēng)知勁草。當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行壓力凸顯時，一些耐不住寂寞的企業(yè)“由實轉(zhuǎn)虛”紛紛逃離制造業(yè)，浮躁綜合癥日益侵蝕企業(yè)家精神，能夠像華洋這樣咬定青山不放松的企業(yè)尤為可貴。 “大家想的都是一夜暴富，浮躁、投機(jī)取巧心態(tài)比較普遍，缺少老老實實做事的精神，所以知名品牌、百年企業(yè)越來越少�！苯洗髮W(xué)研究錫商文化多年的教授莊若江指出，現(xiàn)在很多企業(yè)羨慕德國、日本有大量的“隱形冠軍”，其實，任何一件事情堅持用心做，就能成為專家和贏家。 她告訴記者，當(dāng)年榮家為了提高面粉質(zhì)量，加工工藝改進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)，而且專門培育糧食基地，從源頭開始提升產(chǎn)業(yè)鏈的品質(zhì)；唐家生產(chǎn)棉花在張家港開發(fā)了3000畝棉田，專門派人監(jiān)管種植，就為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；薛家統(tǒng)一培育蠶種，讓農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖方法養(yǎng)蠶，產(chǎn)出來的絲在國際上才有競爭力……“老一輩民族實業(yè)家為了打響品牌想方設(shè)法去創(chuàng)新創(chuàng)造，今天我們的企業(yè)家還有這種定力做好自己的品牌嗎？”莊若江的追問擲地有聲。 靠利用各種關(guān)系資源，靠商品買賣，靠忽悠，沒有自己品牌意識的，是商人；堅持自己的理念，堅持創(chuàng)立自主品牌，在市場上敢于直面競爭的，有所為有所不為的，才是企業(yè)家。 多責(zé)任：“經(jīng)濟(jì)人”之外更添“社會人”良心 “只顧賺錢，罔顧底線，這樣的人做不成企業(yè)家�！辟|(zhì)量和誠信是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)家的誠信意識很重要。無錫市工商聯(lián)副主席、文思海輝信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理段濤說，十多年前無錫軟件行業(yè)剛剛起步，很多老板都比他能說會道、善做宣傳，但他堅持企業(yè)要誠信經(jīng)營，不靠忽悠。如今，那些“能說會道”的企業(yè)早已不見，文思海輝卻成了無錫軟件業(yè)的標(biāo)桿。“誠信是一個企業(yè)家對社會的承諾，是一個企業(yè)家應(yīng)當(dāng)堅守的底線。” 不顧綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展，是一些企業(yè)只算“經(jīng)濟(jì)賬”，不顧社會成本的表現(xiàn)�！鞍l(fā)展豈能以犧牲環(huán)境、犧牲后代利益為代價?”無錫市工商聯(lián)副主席、宜安控股有限公司董事長蔣東良痛心于時常見諸報端的企業(yè)污染問題。 無錫市工商聯(lián)副主席、無錫金衛(wèi)星事業(yè)有限公司董事長唐冠玉表示，民營企業(yè)家不僅要創(chuàng)造更多社會財富，還要有社會擔(dān)當(dāng)和家國情懷，要扶貧濟(jì)困，幫助更多人走向共同富裕。 “國外企業(yè)家為什么熱衷慈善事業(yè)？因為這個群體不僅有實力，更有創(chuàng)造社會精神財富的責(zé)任擔(dān)當(dāng)�！痹跓o錫市總商會副會長、江蘇民營投資控股有限公司總裁胡穎看來，同國外很多企業(yè)家相比，國內(nèi)很多公司老板對勞工權(quán)益保障、環(huán)境保護(hù)、公益慈善等并不熱心，企業(yè)主群體總體上社會責(zé)任感不強(qiáng)，能躲則躲，主動作為的少。 更可怕的是，與社會公益、社會責(zé)任疏遠(yuǎn)的同時，一些老板卻熱衷與公權(quán)力“親密接觸”�！斑@類人顯然不能成為企業(yè)家�！睙o錫市工商聯(lián)副主席、無錫商匯置業(yè)有限公司董事長孫銀龍認(rèn)為，這類人利用政策不完善的空子“尋租”，將精力主要用在搞關(guān)系上，而不是正當(dāng)經(jīng)營上。 企業(yè)家是一個龐大的財富創(chuàng)造群體，他們的快速崛起可能帶來更多的財富機(jī)會，但如果沒有“責(zé)任”二字在心，則可能引向更多焦慮和風(fēng)險事件。 多創(chuàng)新：“創(chuàng)造性”攸關(guān)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 時至今日，我市企業(yè)家數(shù)量不多、企業(yè)家創(chuàng)新動力不足的狀況依然存在，給企業(yè)自身發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及社會風(fēng)氣都帶來一系列負(fù)面效應(yīng)。 在無錫市工商聯(lián)副主席、無錫航亞科技股份有限公司董事長嚴(yán)奇看來，企業(yè)家除了具有相同的身份特征外，還具有一定的精神特征。他認(rèn)為，與喬布斯、張瑞敏、董明珠、任正非等大佬相比，無錫真正能稱得上“企業(yè)家”的不多，絕大多數(shù)只能算是老板�！八麄兤毡槿狈σ恍┖诵牡木衿焚|(zhì)，這其中最為重要的，主動創(chuàng)新意識欠缺�！� 在嚴(yán)奇看來，民營企業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新相對比較匱乏，通過供給滿足消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)的能力弱。不像國外的一些企業(yè)家，能夠通過創(chuàng)新引導(dǎo)全球的消費(fèi)潮流。“人們?yōu)槭裁醋放跞毡镜纳唐罚烤褪且驗檫@些產(chǎn)品非常貼合人的需求，連你沒有考慮到的細(xì)節(jié)都幫你提前想到了，自然受歡迎�！眹�(yán)奇說道。 由缺乏創(chuàng)新帶來的過度競爭，乃至惡性競爭，更成為行業(yè)之痛。“不應(yīng)該看到別人有錢賺，馬上就來搶，就去爭，大家都碰得頭破血流�！眹�(yán)奇說。 在過往的采訪中記者也注意到，仍有相當(dāng)一部分企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有意識到企業(yè)突圍的動力源自自身的“創(chuàng)造性”。他們有的長期靠模仿過日子，生產(chǎn)的產(chǎn)品更新周期漫長無比；有的只會依靠低價格的勞動力生存，對企業(yè)要素資源的配置就是簡單的作坊式；有的只是一味埋怨政府不給力，卻不去發(fā)現(xiàn)和開拓新的市場空間。由此導(dǎo)致的惡果是企業(yè)的利潤下滑，無法走出困境，不能直面轉(zhuǎn)型，更有甚者成了“僵尸企業(yè)”。 “照搬過去的成功經(jīng)驗去指導(dǎo)企業(yè)未來，這樣的做法是很危險的。”在蔣東良看來，務(wù)實創(chuàng)新是企業(yè)家精神的本質(zhì)，當(dāng)前最可怕的不是外在的困難如何多，而是經(jīng)營者的思想僵化、因循守舊、進(jìn)取心消弭等，即企業(yè)家精神的減退。 企業(yè)家作為參與社會經(jīng)濟(jì)最活躍的群體，最能夠感受到經(jīng)濟(jì)的變化和時代的脈動。沒有一種充滿創(chuàng)新、創(chuàng)造的精神引領(lǐng)企業(yè)，沒有一種充滿朝氣、銳氣的精神變革社會，市場風(fēng)氣乃至社會風(fēng)氣將趨于浮躁和喧囂。 http://epaper.wxrb.com/paper/wxrb/html/2017-11/02/content_671808.htm http://tzb.wuxi.gov.cn/doc/2017/11/10/1587176.shtml |
Copyright (c) 2005-2025 www.xiaoyaocbg.cn All Rights Reserved.版權(quán)所有 宜安控股江蘇建設(shè)有限公司 |
